【抓作風 創(chuàng)效益】公司組織市政項目簽證、結算審計業(yè)務能力提升專項培訓
來源:行政管理部 作者:劉倩
發(fā)布時間:2021-04-30
為提高公司員工結算、簽證業(yè)務能力,使員工能更好的適應行業(yè)以及公司的發(fā)展,公司總部于2021年4月29日特邀業(yè)內專家,針對市政項目簽證、結算、審計進行專項培訓。公司主要領導、項目主要管理人員共計79人參加培訓。
專家主要從市政公用工程的概念、特點及界限和投標階段、施工準備階段、施工過程中造價管理的特點及注意事項等五方面展開教學,從項目管理人員的角度,著重講解了在日常工作中應該做的事情和需要注意的點。
本次培訓中專家有針對性的分享親身經歷報價過程中經常出現(xiàn)的問題案例,深入淺出的進行分析,總結在投標報價經驗和注意事項。同時提出一定要重視造價管理,而不是完成施工任務就行。施工前的準備工作,公司經營部門一定要做好投標報價的交底工作。項目部人員包括項目經理、總工、商務人員一定要熟悉清單、熟悉清單里面的項目特征描述,才不致于在施工過程中漏量,成本分析中做出不準確的判斷。要格外重視施工組織設計的編寫工作;重視簽證、洽商單、聯(lián)系單的應用;重視新增單價、調差和暫估價。
培訓中專家與參會學員積極互動,通過提問、探討的授課方式更能加深學員對知識點的記憶與認識。通過本次培訓,各參會學員對市政項目簽證、結算審計工作有了更加清晰的認識,同時對造價管理方面更是收獲良多,深知在投標造價過程中每一位參與者都應具有鍥而不舍的釘子精神。
專家主要從市政公用工程的概念、特點及界限和投標階段、施工準備階段、施工過程中造價管理的特點及注意事項等五方面展開教學,從項目管理人員的角度,著重講解了在日常工作中應該做的事情和需要注意的點。
本次培訓中專家有針對性的分享親身經歷報價過程中經常出現(xiàn)的問題案例,深入淺出的進行分析,總結在投標報價經驗和注意事項。同時提出一定要重視造價管理,而不是完成施工任務就行。施工前的準備工作,公司經營部門一定要做好投標報價的交底工作。項目部人員包括項目經理、總工、商務人員一定要熟悉清單、熟悉清單里面的項目特征描述,才不致于在施工過程中漏量,成本分析中做出不準確的判斷。要格外重視施工組織設計的編寫工作;重視簽證、洽商單、聯(lián)系單的應用;重視新增單價、調差和暫估價。
培訓中專家與參會學員積極互動,通過提問、探討的授課方式更能加深學員對知識點的記憶與認識。通過本次培訓,各參會學員對市政項目簽證、結算審計工作有了更加清晰的認識,同時對造價管理方面更是收獲良多,深知在投標造價過程中每一位參與者都應具有鍥而不舍的釘子精神。

